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香港大学财务总监培训班,香港大学财务总监培训班怎么样

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大家好,今天小编关注到一个比较意思的话题,就是关于香港大学财务总监培训班的问题,于是小编就整理了3个相关介绍香港大学财务总监培训班的解答,让我们一起看看吧。

  1. 腾讯公司的财务总坚是符天经吗?
  2. 上市公司财务总监辞职流程?
  3. 新任财务总监如何开展工作?

腾讯公司的财务总坚是符天经吗?

腾讯公司的财务总监是罗硕翰 腾讯董事会同时宣布委任公司现任会计师及财务总监罗硕翰为副首席财务官,自2008年5月14日起生效。

罗硕瀚,腾讯首席财务官,腾讯集团高级副总裁。拥有西澳洲Curtin University of Technology商学学士学位美国西北大学凯洛格管理学院香港科技大学EMBA学位。2004年加入腾讯,担任财务总监职务, 并于2008年出任集团副总裁兼副首席财务官。2012年出任公司首席财务官。

上市公司财务总监辞职流程?

财务总监在公司,特别是上市公司一般属于高管职务,根据《公司法》的四十条的规定,财务总监的解聘一般由董事会行使相应的职权,这说的是主动解聘的情形,如果是财务总监主动辞职,则需要向董事会汇报,并履行相应的离职交接程序,如果是上市公司,还需通过公告的方式向股民进行详细的披露。

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(图片来源网络,侵删)

新任财务总监如何开展工作

新任财务总监如何开展工作

一、您在试用财务总监兼财务部经理期间,您打算如何开展工作? 1、了解公司的运作,公司的文化,流程及办事的习惯,管理者的管理 哲学,性格等等,从书面的制度、文件、规划、企业刊物研读开始;到 抓住任何可能的机会与公司任何人员交谈沟通;了解公司的动作、 文化 等等。

2、和直接领导进行沟通,取得支持,明确上级期望能否顺利的开 展工作,最重要的因素是上级的支持。任何人新入企业,熟悉情况必然 要有一个过程,所以最关键的一件事情就是明确上级领导(老板)的期 望。

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所以我计划首先和直接领导进行沟通, 了解本部门的工作职能以及 本人职位的具体工作职责; 从另一角度了解公司的财务运作情况及了解 企业的文化,以便尽快融入该团队中;再次就是要尽快熟悉业务。 在沟通后应该马上列出为期三个月的工作***或思路。在试用期 内,每周写一个总结邮件给直接领导,汇报一周的工作、学习进展。关 于公司重要财务决策及时向领导请示。

3、了解本部门员工情况,熟悉本部门工作流程、工作内容。 除了 上级的支持, 就是获得部门员工的认可最重要了。 ***从人和事两方面 入手, “人” ,既是部门里的同事,和他们混熟,与他们多交流、询问、 请教,争得下属的理解、配合和支持,不能端起主管的架子高高在上。

作为新任财务经理,今后的财务工作能否做得顺利,重点还是财务基础的建设,包括会计基础和内控基础。

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看。先在总公司调取各种财务报表、财务报告,大致浏览一下,基本了解到这个集团的财务工作状况。并向集团公司的财务主管咨询一些情况,也许从他那里什么都了解不到,但谈一谈,总会有收获。

聊。也就是尽量下到各个分支机构去走一圈,这也是所谓的下基层。首先和下面的财务主管聊,再到车间和车间主管聊,见到总经理和总经理聊,到库房和库管聊等。聊不是单纯的聊天,东拉西扯始终要围绕想了解的情况去聊。通过聊,能够了解到这个企业的很多情况和问题,也能大致了解聊的人的能力水平

查。查看库房,查看车间,重点是查看财务。财务上是查看报表、查看帐务处理、查看财务管理制度,这些是为下一步进行财务工作调整的关键。到了财务部还要继续多聊,和任何会计人员聊。

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到此,以上就是小编对于香港大学财务总监培训班的问题就介绍到这了,希望介绍关于香港大学财务总监培训班的3点解答对大家有用。

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