xk香港科技大学,请问香港科技大学
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xk什么女鞋牌子?
xk是达芙妮女鞋。
达芙妮投资(集团)有限公司,女鞋十大品牌,始于1987年香港,畅销的时尚女鞋品牌,主打D18青春系列和D28成熟系列,中高档女鞋市场潜力十足,以鞋类、服饰研发制造及品牌管理为主的多元化时尚集团公司。
足多姿。
是澳大利亚的一家老牌子的品牌,已经有十几年的历史了,产品质量是有保证的。女鞋,是现今女性日常服饰搭配中不可缺少的一项。每个女人都希望拥有一双属于自己的鞋子。美丽不合脚的鞋子会让你疼痛,流血。只适合自己脚的鞋子才不会让脚流血。舒适才是最重要的。
麦康食品(青岛)有限公司怎么样?
简介:麦康食品(青岛)有限公司是有香港康福莱集团有限公司与美国经贸科技促进总会投资1000万美元成立的专业生产西餐产品的公司,位于青岛胶南市临港经济技术开发区内 。
程序员加班最狠的一次是什么情况,有多辛苦?
国内IT领域特别是软件开发这一块出现很大的问题。从boss到程序员自身都出现一种程序员必须加班的思想,还有些行业巨头公司的boss在公众场合直接宣扬“996”,“不加班即不奋斗,然后不奋斗就不是我
兄弟,不会开除一个兄弟”,这都是什么言论,难以理解,也十分让人不能相信这是出自一个行业领军人物之口,荒诞至极。
程序员兄弟们自身实际的想法是什么呢?真的是以加班实现理想为目的吗?不尽然吧,实际上大多数来说还都是为了赚钱养家。咱们再来说下对加班的看法,首先想想为什么要加班,为什么要狠加班,如果是项目上线,必须生产空闲,晚上去上线、升级,又有可能是上线有突发问题,阻断型的bug那无可厚
非,加班也是可以理解的,哪怕是通宵,程序员也会愿意做,因为一般程序员的责任心比较强、比较有担当。但是有时候从项目一启动就定下高强度加班的节奏了,就存在很大的问题,如果真是短期敢这抢占市场的那也算可以理解吧,最不能容忍的就是很长周期的项目,上来就是叫开发加班,本质原因两点,一是老板想节省项目成本,用开发加班来省钱,压榨剥削开发的剩余价值,说的直白点就是老板抠门;二是业务的能力不足,前期的产品设计、需求分析做不到位,只能靠后期开发来补锅,小改动开发都可以理解,也愿意去做,就怕很多业务人员拍脑袋就做出需求这种,可能临近项目的deadline了,还在变更需求,实际这种加班是什么,是在给业务们擦***,最后着急忙慌赶出的项目还会bug频出,这些问题还会落到程序员的头上,叫程序员来背锅。以至于程序员加班累成dog,最后得成为背着锅被骂的dog。
其他程序员怎么加班我确实不太清楚,就我个人的经历,最狠的一次加班是在2009年1月1日。
直到现在,我都清晰的记得当时的情况。那是的我还是一个普普通通程序员,2008年的年末,我们接手了一个新的项目,是和苏州公司合作的一个项目,因此,苏州公司派了一名项目经理全程参与。
我还记得第一天项目启动会的时候,这位项目经理说:“我希望大家能够通力合作,完成项目。放心,我不会把大家当牛当妈的使唤的。”当时,我以为这是一句玩笑话。但是后来我明白,他果然没有把我们当牛马,都快要猪狗不如了。
2008年12月底,由于项目快完成是产生了需要和设计的变化,而需求和设计的变化不小,导致代码改动很大,但是项目研发阶段的deadline临近,本来之前就加了不少班,大家就怨声载道了,现在更是只变需求不给时间,大家就更是不开心了。Teamleader和项目经理是因为这个问题直接怼上了,最后,项目经理很不厚道的把“我们完不成任务”的情况汇报给了集团的高级总裁。
这件事也就不可收拾了,我们这里分公司的总经理扛不住,只有要求Teamleader按照项目经理的要求完成,如果完不成就提前说,咱们就换人。
最后,自然就定下了一个目标,1月7日前完成所有的调整,保证质量的情况下进入集成测试阶段。
于是,惨无人道的7天生活就开始了。
2009年1月1日,元旦节,我们在公司加班到了凌晨1点多,到处都没有人了,就连对面的华为(当时华为的园区还没有修好,所以就在我们公司对面)也没人了。我们大概10人左右的小分队就到了附近的烧烤摊,吃了顿烧烤,然后3点左右回到公司继续干活。到了凌晨5点多的时候,扛不住趴着睡了一下,9点多又起来接着干。
2009年1月2日,其他项目继续放假,我们接着干,中午的时候休息一下,下午开始又一直弄到完成11点多,然后回家。
2009年1月3日,整个公司还是只有我们这一个小分队,9点多到公司后开始干活,一直干到了晚上9点多,然后让一些女同事先回家了,毕竟女孩子要是一个人的话,太晚回家还是有安全上的风险。我们几个男同胞又接着干,到凌晨3点多,然后收工回家。
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